是什么力量支撑着印刷业一路走了,从未落后。 在南昌的一些行业,总会看到其起起落落,
有人说这是跟着南昌市场前行的必然结果。 那么,行业是否该跟着市场前行,是对还是错?对于南昌的企业家而言,经常谈论要关注南昌市场、研究南昌市场、服务各类客户。
但怎么跟着市场跑是有研究的。
而这绝不是空话,是实实在在的。
其实没那么简单。 从创业期的原始积累,到高速发展的成长阶段,再到新一轮的数码印刷强势上升期,我们研究他企业的发展脉络发现,这位企业家走的每一步都恰到好处,每一步他都把准了市场的脉搏。
行业日益加速的更新换代,印刷作为一种行业以行走了千年之久。
但怎么把脉市场并最终投入到实际决策上,就要看企业家的头脑了。 站在企业所在的行业位置,是不是要去关注产业链的上下游?牵一发而动全身,就是这个道理。 南昌有一家印刷企业,
起家自快印店,当原始资本积累到一定程度时,这家企业经理人看到传统印刷处在上升期,他迅速盘掉快印店,陆续购买了几台海德堡,
专心做起了传统印刷。 在传统印刷高潮期的前些年,他赢利了,而且还把业务做到了海外。
年前,这位企业家看好南昌高新技术园区的发展前景,在那里购置了高档工业厂房,
并开设了一家数码印刷子公司。
从简单的复印打印业务,到传统印刷,再升级到数码印刷,隐隐约约好像有一种轮回。
在经过了原始资本积累之后,企业该做的就不是拼价格了,而是拼技术、拼特色、专业化和营销技巧。
现在的市场是买房市场,着市场跑,没有错;
服务好你的客户,是企业必须做到的。 只有买足你客户的需求,才能满足自身企业的需求,才能更坚实更长远的发展企业的未来。 资讯编辑:。
对于中小型印刷企业来说,
能在激烈的市场竞争中打败对手的,是你的特色、你的绝活。
企业作出的所有决策,关键在于企业家的头脑风暴关注市场、研究市场、把脉市场。
正所谓功夫在诗外。
年前,他开始着手淘汰传统印刷,瞄准标签印刷。 他认为,传统印刷的黄金期已经过去了。
一味跟着市场跑,
最终的结果肯定不妙。
为什么他总是有这样敏感的鼻子,能提前于很多人嗅出市场的气味?结论是,他总是跑市场。 企业发展的结果,
正是他研究市场、跟着市场跑的结果。